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新闻动态
- 宁波乔普电器有限公司电源线消费前准备工作 宁波乔普电器有限公司在消费电源线之前，都要停止一定得消费前工作，详细有哪些呢？ 1.1明白当天当班的消费电源线任务，包括规格、技术请求等。 1.2准备好一切消费用工具、量具、盘具等一切辅助设备。 1.3依据电源线消费不同规格，不同绞向与节距，停止齿轮变换。 1.4检查车内收线盘能否上好。 1.5逐盘检查电源线单丝能否契合工艺请求。 宁波乔普电器有限公司技术部 [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司的电源线插头标志 宁波乔普电器有限公司的电源线插头标志应精确,标志内容应契合相关尺度的划定,笔迹明晰.随便识别,耐擦.一个完好标志的末端与下一个标志的始端之间的距离,护套应不超越550mm,绝缘应不超越275mm。标志能够打佯，也能够采用凸模或凹模压印在绝缘护套上。其它内容用目视法，印字间距用米尺检查。印刷标志要停止耐擦性实验，实验时，用一团浸水脱脂棉或一块棉布悄悄擦试10次后，笔迹仍应分明可辨。本内容由宁波乔普电器有限公司技术部门决议。 [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司电源线相关计算公式 一：电源线横截面计算公式：半径（R2）×(圆周率)×（线芯条数）如：0.75mm2的电源线一般是由24跟直径为20丝的铜丝组成，那么截面积为：0.1×0.1×3.14×24为0.7536mm2 二：铜丝质量计算公式：ρ=MV 那么M=ρ/V 铜的比重为X，V=底面积×高 一般电源线型号中就有带面积，比如0.75mm2的电源线，按一米长算，一米长的电源线，铜丝的体积（V）=0.75 质量也就是=X/0.75 三：电源线绝缘层质量计算公式：M=ρ/（V总-V铜丝）；V总-V铜丝的意思就是：整条电源线的体积减掉铜丝的体积，剩下来的就是绝缘层的铜丝了，一般PVC的比重我们按Y计算， [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司的工作纪律 第一条：坚持乔普办公环境的宁静，不得高声说话、唱歌，传送电话不得高声传呼； 第二条：办公区制止吸烟； 第三条：工作时间不得闲逛、串岗、聊天，讨论问题能够到会议室； 第四条：工作时间不准看与工作无关的报刊杂志、听录音机等； 第五条：不得应用乔普公司电脑玩电子游戏，不得在工作时间处置私人事务； 第六条：中午休息时间制止打牌； 第七条：工作时间不得饮酒（包括接待客户）； 第八条：接待客户、打电话须耐烦、礼貌，运用文化用语； 第九条：防止长时间占用电话； 第十条：疾速接听电话，电话铃声尽量不要超越三声； 第十一条：坚持自己办公区及公共区域的清洁、划一； 第十二条：办公桌面物品放置要坚持划一，外出超越30分钟及下班后，需拾掇桌面，此时桌面只能放置电话机、笔筒、书架，并划一放置于规则位置。 [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司奖励制度 第一条 奖励条件 1、在乔普公司本职工作中有突出奉献者，改良运营管理、进步经济效益，提出合理化倡议方面做出突出成果者； 2、工作中勇于坚持准绳，对故弄玄虚、严重违背财经纪律、贪污、偷盗、毁坏公共财富者大胆揭露、勇于斗争有功劳者； 3、在工作中发现事故隐患并采取措施，防止严重事故发作，以及维护公司财富和利益有突出奉献者； 4、在其他方面做出严重成果者。 第二条 奖励的品种： 乔普公司奖励分为惩处，公司内部记功，公司内部记大功，公司特别奖励4种。其中： 1、惩处（公司内部通报褒扬）：获3次惩处提升公司内部记功，由公司在通告栏中宣布。 2、企业内部记功：记功二次提升为公司内部记大功，由公司在员工大会中宣布。 3、公司内部记大功：公司在员工大会中由总经理颁发奖金。 4、企业特别奖励：奖励内容为升级，实物重奖获奖金、奖励休假。由公司在严重节日庆典或特地颁奖典礼颁发。 第三条 奖励程序 员工受奖应由部门经理向本部总监提出申请，经人力资源部提供意见由首席运营官或总经理决议奖励级别与方式，由人力资源部向受奖人员发受奖通知，并向全公司通报。部门经理（含）以上级他人员的受奖事宜由首席运营官或总经理决议，人力资源部担任提供倡议。 [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司商业机密维护制度 （一）目的维护乔普公司与客户的商业机密，维护公司的平安与利益。 （二）运用范围本规则适用于宁波乔普电器有限公司全体员工。 （三）其定义如下： 1、公司的商业机密系指不为公众所知悉，能为公司带来经济利益、具有适用性，并经公司采取失密措施的技术信息和运营信 息。其中不为公众所知悉，系指该信息不能经过公开渠道（如：报纸、新闻、出版物等）由外界直接获取；能为公司带来经济 利益、具有适用性，系指该信息具有肯定的可应用性，能为公司带来理想的或者潜在的经济利益或竞争优势；经公司采取失密 措施的，系指包括设置失密警示标识、制定失密条款、签署失密协议、树立失密制度及其他合理的失密措施的施行。 2、前款所述之技术信息和运营信息，包括：（1）公司管理、财务、人事等方面的系统设计、制度文本内容及办法；（2）公 司参谋效劳的内容与办法。（3）公司公共关系的内容与办法；（4）公司客户名册；（5）公司运营方案与营销战略；（6）招 招标的规划与标底；（7）客户材料；（8）上述罗列以外的技术信息和运营信息，契合本条第一款所述之定义的，认定为公司 商业机密。 3、乔普公司商业机密的来源： （1）公司自行制造并契合所述定义者； （2）公司以外第三方制造并契合所述定义者； （3）公司与第三方协作制造并契合所述定义者。 4、本制度所称之载体系指载有公司商业机密内容的： （1）工作底稿、文本、电子磁盘及其他载体（含正本、副本、影印件、传真件、摘抄件）； （2）公司《文件档案管理制度》规则的各类机密文件、材料等。 （四）维护准绳：:维护商业机密的工作，遵照积极防备、层级管理、既确保商业机密之平安性又便利于各项工作的准绳。 （五）义务部门与人员 1.由行政管理部与法律参谋协同担任公司商业机密监视、管理事宜。 2.公司全体员工负有维护商业机密的义务和义务。 [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司员工招聘计划 一、招聘的目的 本规则旨在为乔普公司聘用员工肯定合理的根据，以为公司补充合格的员工为目的。 二、录用范围 准绳上以录用各类学校毕业生为主。但特殊状况下，也包括暂时招聘员工。 三、定期招聘方案的制定 定期招聘方案的编制程序是，由人力资源部依据定员方案，提出对学历、性别、专业的请求和招聘程序，井报有关部门和经理(或厂长)批准。 四、暂时招聘方案的制定 乔普人力资源部依据各部门的缺员状况和增人申请，经检查、核实战争衡后，直接报主管指导批准招聘方案。 五、制定考试方案 考试方案的编制根据是正式批准的招聘方案。其内容包括：录用准绳、招聘准绳和测评根据。在定期招聘状况下，考试方案要经主管指导批准，并报经理后组织施行。在暂时录用状况下，考试方案只需经主管指导批准后就可只要关部门施行。 六、招聘 招聘的主要渠道：1学校招聘；2职业引见所招聘；3广告招聘；4关系引见。 七、学校招聘 要将招工条件等以文书的方式(详见第八条)提交给有关学校的系主任和学生处或由人力资源部指导直接去学校作招聘阐明。 八、招聘表 到学校招聘，要分发招聘表。其内容包括：招聘表、企业引见、招聘留意事项和其他相关文件。 九、职业引见所招聘 暂时招聘主要以短期职业中专和职业引见所为对象。这时也应提供上述文件，或以口头方式向职业引见所作阐明。 [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司各部门及无定额人员月度考核方法 一．目的 为增强对乔普公司内各职能部门的考核力度，树立既有竞争鼓励又有义务约束的运转机制，以工作目的、工作职能、团队建立的执行状况考核管理部门，以工作目的、工作态度、工作才能的执行状况考核无定额人员，做到奖惩清楚，从而进步各个管理部门的管理才能，加强团队拼搏肉体和不时进取认识，最大限度地发挥员工的潜能，特制定本考核方法。 二．主题内容与适用范围： 1、本方法规则了公司各部室和无定额人员的考评体系。 2、本方法适用于公司综合管理部、消费技术部、市场部、审计中心、财务部等具有管理效劳职能的部门和各级无定额人员。 三．考核准绳 1、客观公正的准绳。 2、责、权、利相分离的准绳。 3、考评结果反应准绳。 四．管理部室考核 1、考核根据：各部门的职责和月度工作方案 2、考核周期：每月考核一次，上月工作考核在下月1－10日停止。 3、考核小组成员：综合管理部考核专员等组成。 4、考核要素：对乔普电器各部门的考核按：工作目的、工作职能、团队建立三方面停止综合考评。 [查看全文]
- "QIAOPU\"、"乔普"商标再获浙江省著名商标称号 日前，宁波乔普电器有限公司的“乔普”商标、“QIAOPU”商标被浙江省工商行政管理局认定为“浙江省著名商标”，有效期三年。 “浙江省著名商标”是由企业申报，各地引荐，经过严厉的材料检查，由浙江省工商行政管理局、浙江省消费者维护协会等在市场调查、专家评审、商标信誉综合评定的根底上，再征求相关部门、行业组织、社会团体的意见后最终评选认定的。申报商标需契合商品三年内的销售额、征税额、利润等主要经济指标在同行业中抢先，具有较高的市场占有率;该商标为消费者所公认，在相关市场内具有较高的知名度等条件，最终才被认定为江苏省著名商标。 宁波乔普电器有限公司是中国电源线行业领军企业和全国用户称心企业，公司具有国度级博士后工作站和江苏省首家企业院士专家工作站，产品畅销海内外，电源线产销已连续13年位居全国第一，大量应用于电力、石油石化、铁路、城建、交通、航空、冶金、矿产及大型企事业单位等重点工程项目，深受全球广阔用户的信任。此外，“QIAOPU”商标还是中国著名商标，乔普取得“国度质量免检证书”，被评为“全国用户称心产品”、“中国名牌产品”、“中外名牌产品”。“乔普”品牌以20价值位居2010中国最有价值品牌排行榜电源线行业首位。往常，公司正朝着打造世界级品牌、向世界电源线业进军的目的不时行进。 [查看全文]
- 宁波乔普电器有限公司人员调动和解雇程序 一、乔普公司的人员调动 1、部门内员工岗位调动，由部门主管向行政部提出调动阐明；听取行政部倡议后决议；报备总经理； 2、部门内主管岗位调动，由部门主管向行政部及上级主管提出调动阐明，听取意见后决议；报备总经理； 3、部门级以上主管岗位调动，由总经理提出动议，听取有关倡议后决议；报备执行董事； 4、调动由行政部发布调动令。 二、乔普公司的人员解雇 按制度办理辞职手续，填写《离任申请书》，经有任免权限的主管批准后由行政管理部办妥移交手续并填写《移交接清单》前方得视为按正常手续辞职，乔普行政管理部通知财务 结算工资。 解雇和开除：有任免权限的主管需解职其任免范围内合同制员工的，应填写《解职/开除通知书》，然后交行政管理部办理有关离任移交手续。被解职员工应办妥移交接手续，填写 《移交接清单》前方得离任，同时由财务部结清工资。 无论以何种状况分开公司者,由行政管理部签发离任证明书，一式二份,一份交离任人，一份留存行政管理部。 员工离任后,行政管理部须将离任人员各项手续、表单归档封存。 [查看全文]
