宁波乔普电器有限公司员工培训档案管理方法

宁波乔普电器有限公司培训员工时应树立员工培训档案，并增强对员工培训档案的管理，从而使员工培训工作有据可查。
一、为了使乔普公司制度化，特成立福利保险管理委员会。
二、本会定名为“员工保险管理委员会”，会址设于总公司内。
三、本会所经办的保险事项，均以本公司内正式员工为对象，暂时工作人员仅享用其中局部内客。
四、本会为本公司保险事宜的决策机构，其根本任务如下：
1.关于保险方案的制定、施行及督导；
2.关于保险事宜的审批及工作改良；
3.关于保险基金的筹集、保管厦运用；
4.关于保险经费的分配、核对及支出情况报告；
5.其他有关保险事宜。
五、本会设委员12～15人，其产生方式如下。
1.乔普公司主管指导和财务部门主管为当然委员；
2.依据各部门人员数量，每部门推选l一2名委员；
3.工会代表或员工代表4～5人。
六，本会除当然委员外，其他委员任期均为一年，可连选连任。
七、本会设主任委员一人，由各委员推选产生，综理本会一切事宜，一届任期一年。
八、本会设总干事一人，财务干事一人、总务干事一人、业务干事一人和助理干事若干人，承办主任委员所委派的各项详细事宜。其人选由本，公司员工中产生，经主任委员与各级主管协商后调任。凡调任有艰难者，由乔普总经理决议。
九、本会设置医疗、康乐、财务、进修等小组，担任推行有关保险详细工作。每小组二到四人，组长由组内自行推选，担任召集和推行本组工作。
十、本会每月开会一次，由主任委员召集。若主任委员不在时，可由主任委员拜托其他委员代为召集。
十一、本会在下列状况下可召开暂时性会议：
1.本会暂时发作严重事故，急待处理时；
2.本会三分之一以上委员联名提请召开会议，以处理特殊事宜时；
十二、本会保险基金的来源如下：
1.从总公司资本总额中提取1％至5％；
2.从本公司每月停业收入中提取O 05％至O 15％；
3.从员工每月根本工资内提取O 05％；
4.从下脚料出卖费中提取20％至40％。
十三、本会依法将选拔的基金存入国有银行，非经委员会书面通知，不得动用。
十四、动用保险基金时，除经委员会书面通知外，付款时仍须呈主任委员停止核准。
十五、本会依规则设立员工福利社，办理员工福利保险事宜，其组织章程另行规则。
十六、本会议事规则脱及施行细则另行制定。
十七、乔普总公司下属各分公司、子公司及有独立用人权的单位，依据本会章程成立“员工福利保险委员会”，其章程报本会批准后实行。
十八、本章程未尽事项，需经本会三分之一以上委员联名提议，并经本会研讨经过后随时修正。