宁波乔普电器有限公司企业理念

中心理念——人才理念：

诚信为本，公私清楚；四面八方，人尽其才；业绩导向，共享生长
宁波乔普电器有限公司置信诚信是做人的根底，诚信是选拔人才的重要要素。
宁波乔普电器有限公司人来自四面八方，同样也能四海为家；同是乔普人，只需有才干，就有合适的中央尽其才。
宁波乔普电器有限公司人的选拔和提升是完整的业绩导向，任人唯亲是创维不变的人才选拔准绳。同样的岗位，业绩优秀者永远都不会被无视。
让员工与企业共享生长是企业的义务。员工为企业开展作出了奉献，就应该取得应得的奖赏与开展。只需对企业开展有奉献，个人就一定可以得到开展。

创新理念

持续不时地改良，永不停顿地创新
创新是乔普的灵魂，没有创新，就没有乔普，更没有乔普的将来。

学习理念

好好学习，学用分离
宁波乔普电器有限公司要基业长青，但我们没有现成的路能够走，我们必需不时学习和生长。乔普是一个学习型组织，学习是每个乔普维人必需终生要做的事，在“做中学，学中用”。

胜利理念

由于难，所以胜利
没有哪一种胜利能够悄悄松松取得，“难”才是胜利的缘由。只要做到他人以为难和不可能的事，才叫做胜利。不能应战艰难的人，不会取得胜利。

运营理念

稳健运营，效益优先
企业承当着创维人的幻想、追求和将来。在剧烈的市场竞争中，我们必需坚持稳健的运营。我们的每一分付出都要以企业效益为目的，凡事都要做细致的剖析和研讨，不能自觉的追求高利润而无视了高风险。
彻底的产品主义者
乔普倡导做彻底的产品主义者。我们的一切运营理念和行为都要表现在产品上。质量优、本钱低、技术高、功用多，是我们对每一件乔普产品的请求。
节俭节约，艰辛斗争
节俭节约、艰辛斗争是乔普不断秉承的优秀传统。我们回绝铺张糜费，不搞虚有其表的方式和排场。
价值源于优质效劳
在乔普人人都是效劳员，人人都在被效劳。工作的价值就来源于彼此之间的优质效劳。不只要让运用乔普产品的消费者感遭到优质效劳，也要让我们的内部客户享用到优质效劳。工作能否有价值，就看能否能为你的客户提供优质效劳。

管理理念

管理简单化
谬误永远是最简单的，管理的准绳也要简单。简单的说，用一句话就能让一切人都明白。 关注细节，注重效果
乔普置信，真正处理企业危机的，是一件件细微的小事——魔鬼在细节里，利润就在每一位员工的手缝里。涓涓细流会聚成海，身边的细节决议了我们的成败。
团结协作，系统制胜
往常的时期早曾经不是单打独斗，靠个人英雄主义取胜的时期了。乔普各成员单位之间都要团结协作，提升系统效率，才干在竞争中博得优势。
质量为本，人人有责
质量是产品的生命，产质量量的好坏取决于我们每一个人。在企业中，无论你是在哪一个岗位，都会对产质量量起到影响。