乔普公司商标的协作认知流程

第一步：
（1） 在初步沟通、查询的根底上，讨论客户问题的症结
（2）人员布置
（3） 任务进度工夫布置
（4） 处理问题的根本思维办法
（5） 与客户协作的初步方案
第二步：以乔普电源线为产物协作中心，合同完成状况评判
（1） 完成任务项目总结
（2） 评价得掉经历经验
（3） 为客户提出稳固和完美方案的建议
第三步：签署合同文件，明白乔普商标电源线的意义：
（1） 义务局限
（2） 双向交流，一起完成要害决议计划
（3） 责、权、利关系、预算及付出方法
（1） 材料汇集、状况调研
（2） 提出阶段性效果
（3） 任务进度、完成工夫第五步：执行合同
第四步：与客户首次接触相互调查，让客人认知乔普品牌状况：
（1） 客户根本状况及需求处理的问题
（2） 引见我公司乔普商标的资历、诺言、才能
（3） 项目规划猜测经过交流，力图对本质问题获得共识，构成乔普品牌征询项目初步建议书