乔普商标的协作认知流程

★第一步：经过交流，力图对本质问题获得共识，构成乔普品牌征询项目初步建议书
（1） 在初步沟通、查询的根底上，讨论客户问题的症结
（2） 处理问题的根本思维办法
（3） 任务进度工夫布置
（4） 人员布置
（5） 与客户协作的初步方案
★第二步：与客户首次接触相互调查，让客人认知乔普品牌状况：
（1） 客户根本状况及需求处理的问题
（2） 引见我公司乔普品牌的资历、诺言、才能
（3） 项目规划猜测
★第三步：执行合同
（1） 材料汇集、状况调研
（2） 提出阶段性效果
（3） 双向交流，一起完成要害决议计划 
★第四步：签署合同文件，明白乔普商标的意义：
（1） 义务局限
（2） 责、权、利关系、预算及付出方法
（3） 任务进度、完成工夫
★第五步：以乔普品牌为产物协作中心，合同完成状况评判
（1） 完成任务项目总结
（2） 评价得掉经历经验
（3） 为客户提出稳固和完美方案的建议