宁波乔普电器有限公司加班管理

一、乔普公司加班的布置如下：
1、乔普公司业务应在正常工作时间内完成，不倡导加班，确因工作需求而又无法另作布置的工作，如展现会、招聘会等，可由部门经理布置员工加班，员工自行加班不予供认。
2、员工加班后应填写《加班表》，细致写明加班时间、工作内容，经部门经理、所属本部总监签批后于每月25日报人力资源部后由总经理或首席运营官签批方为有效。
3、部门经理应对《加班表》停止严厉审核，凡应在业余时间完成的日常业务范围的工作一概不计算加班。不契合加班规范的加班，不予供认或由部门经理担任处置。
4、员工加班每次在一小时以内不计；员工加班应尽量布置轮休，无法布置的，加班工资月累计不得超越24小时，超越时间局部由部门经理布置轮休；当月病、事假优先以加班时间冲抵。
5、如有加班后在本月已布置轮休或无法布置轮休，以及依据上一款规则计算加班工资，不能或不能完整充抵员工加班时间的，由人力资源部依据《加班表》做出统计，并出具《员工存休单》，由人力资源部经理签核后，一式两联，分别交员工自己作以后轮休凭据及人力资源部备案凭据。《存休单》当年有效，不跨年度计算轮休。
6、部门布置或员工申请轮休，均须填写《请假单》并经本部门经理签字同意，且应将自己相应的《员工存休单》交人力资源部作轮休根据。有关请假审批流程按照本制度“病假与事假”之“事假”相关条款办理。

二、乔普加班工资计发办法：
1、员工加班以小时计；
2、加班工资发放方法：
工作日（日加班费100元）加班每满1小时，按每小时100/8=12.5元支付加班工资；
休息日 (日加班费150元) 加班每满1小时，按每小时150/8=17.5元支付加班工资；
法定休息日(日加班费200元)加班每满1小时，按每小时200/8=25元支付加班工资。

3、以下人员不以此则计算加班工资：
部门经理及以上级别员工；
市场部、销售部等销售序列员工；
出差员工；
司机；
公司确认的其他员工。