宁波乔普电器有限公司为什么要进行绩效审核

传统绩效审核的目标
宁波乔普电器有限公司经过审核确认任务执行人员的绩效达到程度而决议奖惩、分派奖金、提薪、调职、提升等人力资本治理决议计划。
经过审核极端对审核后果的合理运用（奖惩和待遇调整），到达鼓励员工起劲任务。
然则：在理论与理论上都存在一些问题
宁波乔普电器有限公司过火地把员工绩效改善和才能的不时进步依靠于奖惩准则，因而带来的消极影响显示在：
A、员工改善绩效的动力来自于好处的差遣和对责罚的恐惧；
B、过火依靠准则而减弱了组织各级治理者对改善绩效方面的责任；
C、纯真依靠按期的、既成果效的评价而疏忽了对各类进程的节制和督导；
D、因为治理者的人物是警员，审核就是要挑宁波乔普电器有限公司员工的缺点，因而形成治理者与被治理者之间的敌对与抵触；
E、这种只问后果不问进程的治理方法，晦气于培育缺乏任务才能和经历的资浅员工；
F、当员工发现无法到达任务规范的时分，妄自菲薄，抛弃起劲，或归因于外界和其别人；
G、在任务规范不克不及切实权衡时，招致员工躲避责任；
H、发生对业绩优异者的抵抗心情，使得成果优异者成为被进击的对象等。