宁波乔普电器有限公司员工教育施行方法

一、总则
(一)教育施行的目标与目的如下：
1.兹为增强人事管理，注重教育锻炼而进步员工的素质，施子恰当的教育锻炼，以培育丰厚的学问与技艺，同时养成高尚的品德，处置业务能达成科学化，成为自强不息的从业人员。
2.使员工深切体认乔普公司对社会所负的任务，并激起其求知欲、发明性，使能充实本人不时努力向上，奠定公司根底。
(二)本公司员工的教育锻炼分为不定期锻炼与定期锻炼两种。
(三)本公司所属员工均应承受本方法所定的教育，不得成心躲避。
二、不定期锻炼
(一)本公司员工教育锻炼由各部科主管对所属员工经常施行。
(二)各单位主管应拟定教育方案，井按方案实在推行。
(三)各单位主管经常督导所属员工以促进其处置业务才能，充实其处置业务的学问，必要时得指定所属限期阅读与业务有关的特地书籍。
(四)各单位主管应经常应用集会，以专题研讨报告或个别教育等方式施行时机教育。
三、定期锻炼
(一)乔普公司员工教育锻炼定期锻炼每年二次，分为上半期(4、5月中)及下半期(10、11月中)举行，视其实践状况事务、技术人员分别办理。
(二)各部由主管拟定教育方案，会同总务科布置日程并约请各单位干部或延聘专家辅佐讲习，以期达效果果。
(三)本定期教育锻炼依其性质、内容分为普通班(普通员工)及高级班(股长以上干部)。但视实践状况可兼并举行。
(四)高级干部教育锻炼分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。
(五)普通事务班其教育内容包括普通实务(公务概略、公司各种规章、各部门职责、事务处置程序等)，本公司停业公民(待客接物的礼节及熏陶品德)等肉体教育以及新进人员的根本教育。
(六)普通技术班其教育内容应包括普通实务外，并注重技术管理，专修计算机各种学问。
(七)高级事务班以其教育内容为具有业务企划，运营管理学问，指导统御部属艺术，贯彻执行业务等有关主管必修的学问与技艺。
(八)高级技术班教育内容为知晓法规，理解设计，严厉督导，实在配合工作进度，控制资材俭省用料，进步技术水准等井视实践需求制定研修课题。
(九)各级教育锻炼的课程进度另定。
(十)各单位主管施行教育锻炼的成果列为平常考绩考核纪录，以作年终考绩的材料，成果特优的员工，可呈请选派赴国外实习或调查。
(十一)凡受训人员于接获调训通知时，除因严重疾病或严重事故经该单位主管出具证明得中请免以受训外，应即于指定时间内到各主管单位报到。
(十二)教育锻炼除另有规则外一概在乔普总公司内施行。
(十三)凡受训期间，由公司供膳外不给其他津贴。