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若何治理宁波乔普电器有限公司的员工
1、应使宁波乔普电器有限公司员工清楚企业制订的目的，以确保其完成； 2、应使企业中的每一位成员都调查其职责、权柄局限以及与别人的任务关系； 3、按期反省员工的任务绩效及小我潜力，使宁波乔普电器有限公司员工小我获得生长和开展； 4、协助并指点员工进步本身本质，以作为宁波乔普电器有限公司企业开展的根底； 5、应有得当实时的鼓舞和奖赏，以进步宁波乔普电器有限公司员工的任务效率； 6、使员工从任务中获得知足感。
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