宁波乔普电器有限公司任务8要素

人事治理任务的根底，是宁波乔普电器有限公司进行人员雇用的一个主要根据；职务剖析为每一项任务供应的信息有：Who, What, Whom, Why, When, Where, How, How much8个要素
Who：谁从事此项宁波乔普电器有限公司的任务，责任人是谁，对人员的学历和教育布景、专业常识与技艺、经历以及职业化本质等资历要求；
What：做什么，即任务内容是什么，负什么责任；
Whom：为谁做，即顾客是谁，这里的顾客是指与从事该职务的员工有直接关系的人（包罗上级、下级、同事）；
Why：为什么做，即在宁波乔普电器有限公司的职务对其从事者的意义地点；
When：任务的工夫要求；
Where：任务的地址、情况等；
How：若何从事宁波乔普电器有限公司此项任务，即任务的顺序、标准以及为从事该职务所需的权利；
How much：为此项职务所需付出的费用、待遇。